• Le contexte
2 associations réfléchissent depuis plusieurs mois à ce qui peut leur permettre de développer et enrichir leurs activités. Dans cette perspective, les 2 associations souhaitent réaliser un diagnostic sur la gestion de leurs ressources humaines
• La demande
Diotima intervient pour:
- réaliser un diagnostic GRH et management
- aider à la mise à jour d'un plan d'actions susceptibles de soutenir un rapprochement favorisant un développement harmonieux et générant de la QVT
• La méthode de travail
Le diagnostic couvre 27 sujets organisés en 6 rubriques, qui concernent la GRH et le management dans toutes leurs dimensions, individuelles et collectives (conditions d'emploi, pratiques de GRH, pratiques managériales) Le diagnostic est conduit en combinant :
- une analyse documentaire,
- des temps d’échanges avec l’ensemble des managers, et également avec les représentants du personnel,
- des temps d'échange avec les salariés en Groupes Miroirs,
- des travaux avec les 2 Comités de Direction réunis Le diagnostic permet de repérer "ce qui fonctionne bien" et "ce qui fonctionne moins bien", puis de formuler des préconisations permettant de développer une GRH favorisante au regard de la qualité de vie au travail. Ces préconisations sont travaillées avec les 2 Comités de Direction réunis Des analyses ciblées sont réalisées : profil « GRH », SWOT, profil GPEC, profil organisationnel etc
• Les bénéfices de l’accompagnement
Un plan de route est défini, qui pose une "mission" pour la GRH, des orientations stratégiques, des pistes d'actions